长庆油田采油七厂坚决守牢油维工程安全生产底线

   （张明子 郭士林 顾建雄 郭佳雪 记者 刘鸿斌）4月19 日，今年以来，长庆油田采油七厂油维工程管理通过认真落实油田公司“五个安全”要求，系统性、适时性、分阶段、全方位扎实开展各项工作，有效保障油维工程建设中安全管理平稳受控。

想安全，树牢安全发展理念。在油维工程建设中牢固树立安全环保红线意识，底线思维，跟进学习党中央、集团公司、油田公司安全生产新政策、新形势、新要求，努力把学习成果转化成应对风险挑战的实际成效。每年项目启动前建立“主动思考、主动参与、共同学习、共同研究”的安全管理思路，根据管线施工、场站改造、土建维修等油维工程类型不同，按照工程建设实际，完善更新不同工程类型风险辨识清单，贯穿应用全年工程建设中，时时刻刻想安全，安全发展理念厚植人心。

讲安全，知标遵标成习惯。通过承包商月度例会，讲政策、讲形势、讲任务、讲要求，凝聚安全生产合力；从“讲安全”入手，高度重视安全经验分享，结合发生在身边油维工程事故案例，认真剖析，制定措施，教育自己，警示他人，实现规范操作流程、辨识安全风险、消减安全隐患的目标，不断增强安全生产的思想自觉和行动自觉；利用油维例会或召开专项安全问题分析会，重点从日常发现问题着手，典型问题曝光考核，将安全警示教育常态化，让安全生产警钟长鸣。

抓安全，提升风险防控能力。扎实推进油田公司《油气田地面建设标准化承包商HSE检查技术推广应用》，每月推进安全标准化业务流程的学习培训，上报影响项目及培训人员，2021年学习人员覆盖率达80%以上，2022年持续加大推广应用，促进提升风险管控能力；大力推进隐患治理项目管理，从材料把关、过程管控，工程验收等方面全方位管理提升，质量、进度管理水平同步推进，大力开展管道建设完整性管理工作，源头提升管道建设的风险防控能力，促进工程建设风险全面受控。

查安全，落实安全责任。以“开工前安全准入核查”、“安全生产月”、“反违章专项整治”、“夏季（汛期）承包商管理”、“定期安全检查”等为抓手，适时组织监理、作业区开展油维工程安全整治活动，对发现的典型性、重复性问题进行管理追溯，杜绝重复问题再发生；严厉整治反违章，从安全、设备、操作、制度方面进行全面排查，开展禁令学习、警示教育、反违章讨论活动，查改曝光违章行为，严把承包商入口、培训、监管关，落实建设各方安全监管责任。

考安全，营造比学赶超安全氛围。建立承包商管理人员履职能力评估机制，每年项目启动前，开展承包商管理人员的培训考试，成绩合格允许上岗；严格落实管理人员现场履职留痕管理，不定期对履职能力差的承包商管理人员进行约谈、处罚，问题严重的纳入油田公司承包商管理系统的黑名单，推进承包商自主管理；每月根据承包商安全管理情况，进行量化排名，排名靠前的工作量安排予以倾斜，长期排名靠后的年底业绩综合评价予以清退，确保安全管理工作入脑入心，安全管理水平比学赶超的氛围浓厚。

2022年，遗留工程启动复工阶段，狠抓“五个安全”管理，2021年48项遗留工程全面复工，施工建设整体平稳受控，储罐清理维护、跨越隐患治理等危险性较大工程顺利推进。

编辑：江中峰

审核：江    文